打造汽车零部件行业标杆企业，助力青特集团迈入新征程

 

 

2021年3月11日，青特集团有限公司（以下简称“青特集团”）召开了「青特集团SAP ERP推广项目暨青特汽车零部件ERP实施誓师大会」。青特集团将基于建广数科与SAP多年沉淀的汽车零部件行业经验与强大的S/4HANA数字化平台，发展并满足未来的管理升级、效率升级与高速发展的需求。

 

 

青特集团的前身是青岛“城阳人民公社修配制造厂”，创立于1958年，现已发展成为一家跨地区、跨行业、多元化的大型企业集团，在全国拥有青岛、北京、潍坊、成都、太原、长沙、十堰7大生产基地，26家子公司。经过60多年的开拓进取，已发展成为中国重要的专用车及零部件生产和出口基地。

 

集团坚持引进、消化吸收、再创新的自主发展之路，产业涉足专用车制造、汽车车桥生产、汽车零部件生产、房地产开发、国际贸易等多个领域，形成了年产专用车1万辆，各种轻、中、重卡及大型客车系列车桥110万套，支撑桥10万支、齿轮10万套、铸件10万吨的能力。

 

青特集团旗下青岛青特众力车桥有限公司于2018年上线了SAP S/4 HANA系统，借助于SAP S/4 HANA系统丰富的行业经验落地、管理体系的变革、先进的数字化、信息化技术应用奠定的坚实基础，众力公司实现了近几年来跨越性的快速发展，使得青特集团高层决策者坚定了进一步推动全集团全面推进数字化企业的信心与决心。

 

在此背景下，青特集团零部件事业部在“十四五”规划开局之年全面推广实施SAP系统，高效赋能零部件公司管理模式创新与公司科学管理体系的数字化融合。未来青特集团零部件事业部将借助系统实施着力打造产业链上下游高效协同的计划管理体系、精准配额化、货源化管理的三方物流拉料配送体系、透明化的仓储管理能力与业财一体化的业务运营体系与数字化、智能化、自动化驱动的生产现场互联、互通执行系统，为高层决策者提供准确、高效、前瞻性的大数据分析价值模型。

 

 

青特集团纪红兴副总裁表示，今日的启动会标志着青特集团的数字化与信息化建设迈入了新的征程。推行ERP是青特集团快速发展、经营规模不断扩大、现有管理模式急需创新优化的必然选择。不断引入SAP等先进的信息技术、数字化技术与公司的建设体系紧密结合，是青特集团所有管理决策者的共识。所有参与项目的部门负责人与个人必须坚定成功的信念，敢于担当，高度协同，尽一切努力保障项目成功上线运行！

 

建广数科公司副总裁任栋先生表示，非常荣幸继2018年青特众力项目后，再次参加建广数科与青特集团SAP推广项目启动会。青特集团作为建广数科的长期战略客户，双方保持了良好的长期互动与合作伙伴关系。结合以往经验对项目组提出几点建议，建议在项目的各个关键环节如资源与风险评估、数据规范与质量控制、项目计划的规划中要做到事前预警、质量可控、计划周全高效。同时，建广数科将在项目组之外再组织由一期项目经理带队的QA质保团队、长期客户运营支持团队两个项目运营支持平台对于青特集团项目进行保驾护航。凭借双方的真诚合作，未来建广数科一定会与青特集团在“十四五”发展中共创数字化转型的新篇章。

 

此次誓师大会正逢青特集团十四五规划开局之年，青特集团总裁助理、各职能部门分管领导、各公司总经理都到场祝贺并提出了殷切期望。建广数科项目经理张明淦为各位领导与参会人员讲解了项目实施整体策略与建广数科科学实施方法论，讲解了青特集团未来数字化企业的愿景规划总图，通过数字化技术驱动管理创新、流程创新、成本优化与高效运营的新模式与区域协同的数字化核心竞争力。