建广数科&中粮｜中粮油脂财务共享顺利上线，助力财务数字化转型！

中粮集团有限公司是与新中国同龄的中央直属大型国有企业，中国农粮行业领军者，全球布局、全产业链的国际化大粮商。中粮集团以农粮为核心主业，聚焦粮、油、糖、棉、肉、乳等品类，同时涉及食品、金融、地产领域。

2020年11月作为首批试点主力，中粮油脂按照集团财务共享中心建设要求启动财务共享中心建设，以集团统一建设的ERP软件为核心，搭建SAP SSF(Shared Service Framework)共享服务套件、费控软件、影像档案软件形成财务共享中心核心基础平台，并同时与采购平台、商旅平台、资金系统、数据中台等外围系统集成形成互联互通。使其成为集团级数据中心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息，成为公司未来决策的最重要的数据支持平台。

项目启动以来，在中粮油脂财务部统筹安排下，在项目领导小组的悉心指导下，在项目工作小组的拼搏努力下，在各部门、各区域全力支持下，历时18个月，至2022年5月1日，项目组顺利完成各阶段工作，财务共享实现中粮油脂境内单位全部上线，为推动中粮油脂财务转型打下坚实基础。在项目建设过程中，财务共享中心项目组与上线单位紧密协作，克服新冠疫情影响，及时调整方案，开展业务调研、实施蓝图设计、改造周边系统，经业务讨论、会议交流、培训及演练，按计划完成业务迁移、数据收集和标准统一等各事项准备，致力于打造具有最佳的运行性能、稳定性和可靠性的共享运营管理平台。

本次中粮油脂财务共享中心实施项目，实现了流程规范化、数据准确度提升、流程端到端打通、合规与风险防范，同时在系统功能、业务流程、运营管理、财务标准化、开发以及接口等几方面，形成了可高复用性的项目成果。

对标已建成财务共享的专业化公司的流程体系，梳理输出各专业化公司最佳业务流程，减少流程决策耗时，变革上高价值点的流程可直接引用。

从目标、服务、绩效、知识、人员、 质量、流程制度、标准化及信息系统管理出发的，共享中心持续运营与优化的保障机制。

通过财务共享建设实现8个方面的价值提升，涵盖风险管控提升、标准统一、效率提升、管理规范、信息系统优化等，实现降本增效、提升管理能力的目标。

在数字化时代，数据成为企业最重要的资产，通过加强对数据的统筹管理，在传统报表分析基础上，建设大数据分析、实时分析能力，以深度分析实现数据价值最大化。共享系统及业务数据一站式可视化平台，集系统监控、共享运营、个人业务统计分析于一体，满足各类分析图表展示，提升用户体验。

利用财务共享系统与ERP系统集成改造、RPA工具、机器学习算法等技术，梳理业务流程，提取自动化、智能化改造功能点，不断提升共享中心的工作直联和效率，并为企业提供高效高质服务。

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结语