信维通信x建广数科｜全面打造江苏信维数智化工业园

GUIDE

导读

2022年3月1日，信维通信携手建广数科于江苏常州，成功举办江苏信维SAP ERP项目启动会，并于2022年5月19日完成蓝图汇报。这是自2022年信维集团与建广数科达成战略合作以来，再一次选择由建广数科为其提供以SAP S/4 HANA 为核心的数智化解决方案，实现企业ERP与OA/MES/CRM/关务/金税/资金管理平台的全面集成，构建一体化的业务运营管理平台，通过全面的数智化手段，赋能品牌高质量发展，为企业带来更高效的管理与收益。

本次项目涉及江苏信维在内4家法人主体、六大事业部。信维集团高级副总裁毛大栋、集团信息技术总监熊靖、各事业部领导、关键用户以及建广数科华南区总经理王总、项目总监杨总和顾问专家团队一同参加了本次的项目启动会、蓝图汇报会议。

客户方发表重要讲话

信维集团CIO及江苏信维SAP&SRM项目总监熊靖主持相关会议，详细介绍了集团信息化战略规划，本次江苏信维SAP ERP&SRM项目将进一步推进信息化蓝图、实现五链接（链接工作的一切的组织、人、设备、业务、数据）、五统一（统一“消息中心、通讯录，应用入口，审批待办，消息展现”方式及规则）的信息化战略目标。特别强调本次项目，具有多法人、多事业部、多业态的管理特点，内部交易复杂，供应链的生产模式需要根据产品及生产特点重新构建，MES集成方案将进行了全面升级；主数据编码规则上，片阻将采用业界通行的有含义编码进行管理，兼顾标准化与可扩展性。

信维集团高级总裁副毛大栋参加会议，并对项目组提出殷切期望，希望江苏信维项目组能够借鉴一期项目实施经验，充分提出本部门业务痛点和需求，借助SAP这样国际先进的管理软件、建广实施团队的经验，全面梳理业务流程、完成管理变革、提升运营效率。

建广数科领导发表重要讲话

建广数科华南区总经理王总出席会议，感谢信维集团对建广数科的信任，能够成为信维集团数智化进阶路上的合作伙伴，信维是公司重要的战略客户，建广数科将一如既往提供最佳服务、确保实施效果。企业数智化建设的过程是一个不断创新和实践的过程。未来，希望建广数科与信维集团能够共同拥抱新事务、善于改变，不断地去优化、深化，提升企业的管理流程及规范制度，助力信维集团越来越辉煌！

END

结语

与会领导认真听取了项目经理、各业务小组的工作汇报，了解了江苏信维未来蓝图的组织、流程及主要业务变革、收益，并得到业务领导一致通过，标志着江苏信维SAP项目正式转入蓝图落地、实现阶段。江苏信维蓝图讨论和设计历时两个半月，项目团队成员在项目指导委员会的指导下、项目经理的带领下，克服的疫情带来的种种不便和困难，充分考虑集团与事业部共同发展的战略需要，全面梳理和优化业务流程，建立新的、完善的的管理体保证未来业务的可扩展性，充分体现了信维人的核心价值观和担当。

通过本次项目，建广将为信维集团江苏工业园通过SAP S/4 HANA为核心，建立一体化的业务运营管理平台，并引入到企业内部进行应用，实现众多公司的运营管理流程统一，实现数据标准化、流程数字化、协同高效化。展望未来，建广将继续凭借丰富的行业经验和解决方案，助力企业抓住数智化发展机遇，探索创新模式，实现快速发展。