一拖车身厂x建广数科｜工部核算项目启动会顺利召开

近期一拖（洛阳）福莱格车身有限公司（以下简称“一拖车身厂”）工部核算项目启动大会在洛阳顺利召开，一拖集团信息中心主任孙战胜、车身厂党委书记李德安、总经理王彤勇、各分管副总及项目组成员参加了会议。深圳建广数字科技有限公司（以下简称“建广数科”）副总裁任栋及项目组全体成员共同见证了这一时刻。

精益求精提高效率工部核算促进发展

一拖车身厂是一拖集团下规模及业务复杂度较高的企业，集下料、冲压、焊接、涂装、装配、结构件、模具 7 大工艺为一身，存在工艺复杂、工艺路线长、生产品种多等特点，下辖六个生产工部和一个下料中心。

本次项目旨在建立与实际业务实时集成的一体化工部核算平台，按照阿米巴管理模式，对各工部模拟子公司管理，通过实际业务驱动工部核算，实现工部内部及工部间业务财务一体化管理，有效进行销售、生产、采购、物流、仓储、财务等各部门协同运作，提高工部内及工部间相关资源的运作效率。

专注阿米巴模式落地助力企业顶层设计

阿米巴模式是通过信息技术将各下属经营体的经营成果用数字化的形式及时反馈给员工，让全体员工感知市场的变化，了解经营成果，树立起经营者意识，并参与到企业经营活动过程中，从而促使每个阿米巴都达到“收入最大、成本最低、效率最优”的经营效果，真正实现企业整体效能的不断提升。各阿米巴负责人可以根据阿米巴经营报表，掌握阿米巴经营成果及不同期间经营成果的变动情况。根据收入、支出各项指标的变动情况，详细分析影响阿米巴经营成果变动的因素，积极采取改善措施，并将行之有效的改善措施在分析会议中分享给其他阿米巴。

本次建广数科作为数字化转型的推动者，助力一拖车身厂梳理、优化和建设阿米巴模式的工部核算平台，进行经营管理的创新变革，并与信息技术、软件系统紧密集成，构建一拖开放的数字化文化平台，真正实现企业数字化转型，实现从精益制造到精益经营的跨越，提升企业的核心竞争力。