思达仪表携手建广数科，共创供应链新纪元

近日，深圳市思达仪表有限公司（以下简称“思达仪表”）SRM项目启动大会，在思达工业园隆重召开，思达仪表与深圳建广数字科技有限公司（以下简称“建广数科”）携手建设的SRM系统项目正式扬帆起航。

作为仪表行业的佼佼者，思达仪表始终致力于管理效率与供应链管理水平的双重提升。SRM项目的启动，无疑是今年公司管理变革的重要里程碑。经过严谨的调研与评估，思达仪表最终选择与建广数科，共同开启这一具有战略意义的项目。项目的启动预示着思达仪表在供应链管理领域即将迎来前所未有的变革与提升。建广数科凭借其在企业数字化领域的丰富经验和深厚底蕴，为项目的成功实施提供了坚实的保障。

思达仪表SRM项目的目标是通过引入建广数科SRM解决方案和服务，优化供应链管理流程，提升工作效率和管理能力。为确保项目的顺利推进，思达仪表成立了由总经理王锋总亲自挂帅的项目领导小组。项目实施团队则由各业务口负责人担任负责人，负责具体工作的落实与推进。建广数科方面委派了行业资深的高级项目负责人作为团队领导负责项目的整体协调与推进，同时组建业务小组、技术小组、开发小组以保障项目的实施落地。双方联合项目实施团队将共同推进SRM项目顺利执行。

思达仪表王锋总在项目启动大会上表达了对此次与建广数科合作的期待与信心。他强调，今年是公司重要的破局之年，SRM项目的成功实施将对公司供应链体系的改善产生深远影响。公司期望通过该项目，不仅实现业务提效，而且促进团队和个人能力的提升。所有参与者应深入项目，避免将原有工作方式简单地迁移至新系统中，而是应重新审视供应链管理的基本原理和实践，以确保项目能真正取得实效并促进公司管理变革。他希望所有项目组成员能够高度重视，积极参与项目的推进与实施，共同为公司的发展贡献力量。

建广数科副总裁王练也对思达仪表的信任与支持表示衷心感谢。他强调，SRM项目的成功需要双方共同努力和辛勤付出。SRM的引入会带来新管理思路和管理理念，需要高度重视本次项目。希望项目组所有成员能够充分认识到SRM项目的重要性，不仅仅是一个技术项目、IT项目，更是一个管理项目。项目组成员在项目中能提出更多的宝贵意见，特别是在大模型、AI等新技术领域的应用场景方面，可以更深入的共同创新。项目组不分甲乙方，紧密团结，保持良好沟通和协作，按时保质保量完成SRM的交付。最后通过本次项目能切实帮助供应链管理水平能力的提升，帮助思达仪表再上一个新台阶。

此次SRM项目的启动，标志着思达仪表与建广数科合作的正式开启。双方将携手共进，共同推动项目的成功实施，为思达仪表的供应链管理水平提升和公司的长远发展注入新的活力与动力。在双方的共同努力下，SRM项目必将取得圆满成功，共创思达仪表供应链新纪元！

建广数科作为数字化转型的积极推动者，未来将继续将秉承科学规划、积极探索的精神，为企业提供更加专业、便捷、可靠的数字化转型服务，助力企业适应市场变化，实现长期竞争优势。