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从事超硬复合材料的研发、生产和销售的高新技术企业
SAP&MES实施项目

项目周期及范围

项目周期

6-8个月

组织范围

深圳、美国、泰国、金刚石工具、无锡等十家公司

模块范围: 5大模块

系统: SAP S/4 HANA
SD(销售管理模块)、 PP (生产管理模块 )、MM(物料管理模块)、 FICO(财务管理模块 )、QM(质量管理模块)

集成系统

OA系统、MES系统、PDM系统、CRM系统

解决方案

构建全链路数智化管理体系

建立中、英、泰三种语言兼容的SAP系统功能架构,方便不同国家用户进行系统操作和切换;

支持中国、美国、泰国多会计准则实现按照海外当地国家合规性报表(美国、泰国)的出具;

打通系统壁垒,实现业务系统之间无缝集成;

结合三方贸易和四方贸易的解决方案,加强业务单据的管控和追溯,提升公司间对账效率,优化从海外接单到回款闭环业务流程;

建立统一规范的组织架构和基础数据,为企业集团化管理奠定基础。

项目收益

实施后的主要收益

全面的业务、财务一体化设计

实时的业务数据、报表体现,为管理提供经营分析数据

建立精细化成本核算体系

为企业领导提供进行业务决策的准确业务数据和成本信息

完整的材料、制品的利润中心管理体系

满足企业内部管理和核算要求

多语言半智能翻译方案

减少重复性操作,实现多语言系统自动翻译功能

基于系统建立完善的财务管理制度和内控体系

更好地应对内部审计和外部审计

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