传统模式难适配复杂项目数字化需求
非标项目需求个性化强，计划模板不统一，项目骨架搭建繁琐，定制化设计与生产协同脱节。
项目需求迭代快，变更缺乏版本管控与痕迹追溯，风险预警不及时，易导致进度延误。
业务覆盖多国家地区，语言时区差异大，供应商协同不畅，物料状态与项目进度难实时追踪。
项目各环节流程线下化，数据分散在不同系统，信息流转不顺畅，缺乏统一数据口径与追溯链。
项目涉及多职能条线，各团队各自为战，信息交底不充分，合力未形成导致协同成本高。
全流程闭环 多维度协同 智能化管控
跟跟项目管理平台（G-PMS）是建广数科融合二十余年行业数字化经验打造的全生命周期项目管理解决方案，秉持“一跟到底，真管理”的核心理念，聚焦复杂项目管理的核心痛点，构建覆盖“售前-售中-售后”的全流程闭环管理体系。
平台以项目为核心，串联线索商机、立项计划、任务执行、物料采购、质量管控、交付回款等关键环节，实现项目全链路数据贯通。 平台核心优势凸显：支持灵活配置项目计划模板库，1秒搭建项目骨架，打通PLM系统同步定制设计；具备BOM与物料需求版本管控能力，变更自动留痕，风险清单联动问题管理，实现早识别、早预警、早解决；适配跨国协作场景，支持多语言多时区，建立区域供应商白名单，与ERP、SRM、TMS等系统深度集成，实现物料状态全球追踪与项目进度一屏掌控。
同时，平台采用多租户SaaS模式，支持大集团多业态差异化管控，搭载低代码开发能力，可零代码配置工单与工作流，适配80%中低复杂度业务场景，兼容达梦等国产数据库，满足信创需求。无论是新能源工程交付、项目制造还是IT服务项目，平台都能通过单项目与项目群看板、动态成本管理、文档知识库等功能，实现项目进度、质量、成本、风险的全方位管控，助力企业降本增效、提升协同效率。
提供灵活的项目计划模板库，1秒搭建项目骨架，支持二级/三级计划一键排程与资源负荷可视化，关联PLM同步设计数据，实现计划动态调整与进度实时追踪。
覆盖项目立项、任务派工、报工、验收全流程线上化，支持跨部门、跨地域协同，自动推送待办与消息提醒，逾期升级机制保障任务闭环。
支持BOM与需求变更版本管控，变更自动留痕与影响范围分析，风险清单联动问题管理，实现风险早识别、早预警、早解决。
从售中BOM生成物料需求清单，与SRM系统集成实时获取供应商反馈，支持齐套性检查与缺件预警，物料状态全程可追溯。
构建单项目与项目群驾驶舱，覆盖进度、质量、成本、风险、现金流等多维度指标，支持数据可视化分析与决策支撑。
支持工单、工作流零代码配置，前端页面与打印单据低代码定制，满足80%中低复杂度业务场景，适配企业个性化需求。
平台采用“访问层-应用层-数据层”三层一体化架构，访问层支持多终端、多语言、多时区统一接入；数据层兼容国产数据库与大数据存储，保障数据安全与高效调用，整体架构兼顾扩展性、兼容性与智能化能力。
支持多租户SaaS模式，各租户数据与应用隔离，可自定义服务与功能配置，适配大集团多业态差异化管控需求。
提供标准化OpenAPI与BFF网关，可与ERP、SRM、PDM、MES、TMS等系统无缝对接，实现全链路数据贯通与协同。
内置低代码开发平台，支持业务对象、流程、表单快速配置，无需大量编码即可适配业务变更，降低定制开发成本。
跟跟项目管理平台依托建广数科完善的质量安全管理体系研发，已取得软件著作权、达梦数据库兼容互认证等资质，适配国产软硬件生态，遵循信息安全与数据合规标准，为企业项目数字化管理提供安全可靠的技术支撑。
建广数科为跟跟项目管理平台提供从方案设计到运维优化的全生命周期服务，确保系统稳定运行与业务价值落地。
根据企业行业特性与项目管理流程，提供个性化方案设计、系统配置与部署上线服务，精准适配业务场景。
为项目管理者、执行人员等不同角色提供操作培训，配套详细手册与在线咨询，助力快速上手使用。
配备专业技术服务团队，全天候响应系统故障与使用问题，快速排查解决，保障项目管理不中断。
根据行业趋势与企业使用反馈，持续优化功能模块，适配新业务场景与国产替代需求，保障长期价值。
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