构建全链路数智化管理体系
在血制板块实现各类数据的标准化、规范化，为血制板块资源整合奠定良好的基础；
为血制板块建立了一套符合GMP管理规范专业化业务流程，实现财务业务一体化管理，为企业并购投资奠定了管理基础；
实现疫苗板块MES与ERP全面集成，大幅提升疫苗生产效率；
完成MES与ERP接口CSV验证，建立CSV验证体系，为中生后续验证工作提供标杆全面支持中生信心化运维，构建并优化运维体系，为数字化转型奠定基础。
实施后的主要收益
对集团建立数据模板、流程模板、表单模板、权限模板等评估分析，明确差异清单
实现企业内部横向业务端对端打通，提升部门间协作效率、加强系统化管控
推进标准化成本核算体系，加强事前计划、事中管控及事后分析
实现财务业务一体化管理，大大缩短月结时间
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