构建全链路数智化管理体系
利用内存计算技术提升数据分析的效率，具备海量数据实时查询能力；
数据采集：通过PC门户的管理功能对部分数据进行手工EXCEL文件上传；
数据分析：系统应提供数据处理和分析的功能，可以通过对各种实时和历史数据的整理、汇总、分析，形成相应的报告，供管理决策参考；
数据挖掘和决策支持:可以对现有的MIS数据平台进行挖掘、分析，并以图形化的形式使其他管理者易懂、易用的方式呈现出来，能够让管理层一目了然掌握公司经营的全貌；
移动设备访问：可以通过PAD和手机进行管理报表的访问。
实施后的主要收益
降低海外公司的超期库存和逾期，提升海外公司的运作效率和管理水平。并搭建海外公司统一的业务流程，应对快速增长的海尔海外市场。
保证了岗位的明确并固化，权限的定义明晰，关键性的合理流程控制从而使得权限申请、审批渠道的高效畅通，保证人岗权责的机制持续运转。
结合企业互联网转型战略，与IT相关的关键任务和项目逐步落地。将海尔先进的管理经验和管理模式进行系统落地，转换为支持业务发展的IT功能模块。
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