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某民机ERP项目

项目概述

民机产业是国家战略性新兴产业,为更好地发展自主研发系列发动机等民机产品,经过论证,公司依托民机与科研分厂,重构机构和职能,成立了发动机公司,着力发展符合“四个定位”的民机产业,并推动国产数字化转型。

项目流程规划

项目建设规划

响应国家信创战略,实现核心系统自主可控

业财一体化

民机公司财务独立核算,民机公司数据分离;实现民机公司的业财一体化,集成财务、供应链、生产业务模块;用友ERP与MES系统对接。

外系统集成

实现用友ERP与合同管理、客户关系管理、售后服务保障等系统的集成。

持续优化

系统延伸,其他系统集成,功能优化等。

项目效果与价值

国产化平台替代

从硬件国产化替代,包括硬件之间,软更之间的适配。 从软件功能应用方面,能够通过相应的优化方案逐步替代

完成独立数据的管理

从原来SAP系统中独立出来,形成自有数据账套 规范完善各部门核算的基础数据; 跨系统数据接口整合,满足数据集成的应用; 建立独立管理平台,为未来管理决策提供无限可能

业财一体化及功能优化

财务结果能够与业务打通; 业财数据严谨、数据一致; 采用标准成本的核算体系,实现成本核算能够更精细化; 月底月结时间显著优化提升

流程标准化

作业流程标准化; 审计线索清晰; 支持数据从结果到源头的 反向追溯,满足审计需要

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