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首页 案例世界500强中国机械工业集团有限公司的骨干企业：S/4 & BW 升级项目

世界500强中国机械工业集团有限公司的骨干企业：S/4 & BW 升级项目

项目背景

客户痛点及需求

服务器基础架构硬件采用IBM小型机，使用超过13年,且已经无法扩展，最多支持几个月，系统宕机风险。SAP ECC系统和数据库等超过主流维护周期，运行风险较大，ORACLE 11G不仅容易出现BUG，而且ORACLE公司也不再对该版本进行技术支持服务。ERP生产系统数据量大(4T数据量），系统性能问题验证，用户体验不好，迫切需要优化解决。

客户需求：SAP ECC 系统， 开发测试、生产系统，全部升级到S/4 2023 版本，数据库升级转换到HANA 2.0 。SAP BW系统，开发测试、生产系统，全部升级到BW 7.5 HANA 2.0 。生产系统平滑切换，避免业务停顿影响。
功能范围
ECC 6.0 / BW 7.4/ Potal 7.2/SRM
功能模块
FI/CO，SD，MM，PP，QM，PLM (ECTR)，HR
集成范围
OA, CRM，SRM等13套三方系统
实施周期
8个月实施+12个月支持

解决方案

目标

项目目标明确、清晰

规划

项目资源、技术方案、生产业务统筹合理规划

控制

项目管理、风险识别、意外事件处置，全部以目标导向

协同

多方协同，有效沟

范围

项目范围有效沟通控制，新需求签订单独的转向合同，避免项目边界问题，导致项目延期、成本上升问题

项目收益

实施后的主要收益

SAP ECC 系统

开发测试、生产系统，全部升级到S/4 2023 版本，数据库升级转换到HANA 2.0

SAP BW系统

开发测试、生产系统，全部升级到BW 7.5 HANA 2.0

服务器

基础架构硬件有IBM小型机迁移转换到X86怕平台

SAP 应用和数据库软件

符合SAP 主流维护周期支持；月结和系统业务报表性能大幅度提升，达到业务用户预期，改善用户体验

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