助力物联网客户管理平台建设的数字化进程
构建全链路数智化管理体系
合作模式：Staffing，Onsite，定制化。
支持团队：专职 项目经理+交付+销售+招聘，及高级交付经理、销售总监定期关注。
时间投入：与客户线上每周沟通、现场每月拜访；与员工入职前后、试用期转正前后一周、定期茶话会等保持沟通。
交付方案：1）成立打新组，2）《专项群》，3）周会+关键节点日会，及时更新，4）各岗位都配有经验丰富的内面官，把关人选质量，5）拉动需求会，满足需求 快、准、稳。为客户节约了大量时间。
商务合同：灵活支持，根据客户合规要求，签署 项目合同、框架服务等 均可支持。
实施后的主要收益
2个城市：北京总部、沈阳研发中心； 3个部门：信息化、科研、智能制造； 4个岗位，部分岗位客户原本0人； 6位员工在项服务。
丰富的资源池、成熟的交付团队
实现了客户预期的真正落地，性价比高，并得到明年扩大业务合作&签署框架服务的机会
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