构建全链路数智化管理体系
PCB泰国公司业务范围规划为4个阶段：
第一阶段满足筹备阶段的财务体系框架搭建、资产、差旅费用报销的业务处理；
第二阶段满足筹备阶段的采购模块的费用采购及SRM集成的业务处理；
第三阶段满足成品接单到生产及财务收款的整体业务处理；
第四阶段(最后一个阶段)完成功能、数据迁移到新服务器并满足泰国公司业务(BOI/税务合规等功能)的执行。
降本增效，助力高质量发展
进行快速复制上线
满足筹备阶段的业务执行
减少重复性操作，实现多语言系统自动翻译功能
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